周泊言看到信息打了电话过来,梁菲已经第二次通过回避来解决问题,周泊言从梁菲家里出来刚到家没多久,现在又给他发信息,这么明显的情绪和抱怨,周泊言压着脾气说:“你在哪?闹够了没有?”
梁菲一听到这句话,又气又伤心,“我做降本工作是为了什么,得罪了这么多人,倒变成我一个人违反公司规则,我违反公司规则难道不是李西廷和你默认的吗,现在出了一点问题,就把我推出去当炮灰。”
周泊言叹了一口气,“某种意义上说是牺牲了你,这也保证了团队的最大利益,事业部降价占地盘的策略得以执行下去,这些反过来会让你受益,只要你还在团队中,就没有白白的牺牲,你的职业化并没有帮助你在职场斗争中取胜,你和张航的冲突,被打得毫无招架之力,这些挫折对你来说也未必是坏事。”
周泊言退一步给电子事业部放权插手供应链,被半导体事业部杨君抓住了话柄要求统一放权,在发现杨君和程金鸣私下协议独立运作半导体事业部后,周泊言只能重新进一步收归供应链的所有管理权,战略性前进,处罚越权行为,对他来说所有资源都服务于大局,包括喜欢的人和厌恶的人。
梁菲并不想听到这些道理,越发委屈,“所以现在都是我的问题造成的这一切,你是顾全大局的老板,李西廷是优秀的职业经理人,只有我德不配位!”
周泊言无奈地喊了梁菲的名字,“不要耍小孩子脾气。”
梁菲没好气地说:“你说来说去都是我有问题,越过采购部插手供应链我有请示过,数据泄漏我最多是失察,就要作出这么严重的处罚吗?”
周泊言说:“你是降本工作第一负责人,你担责任算是你工作犯错误,要是李西廷出来担责问题就大了,李西廷还怎么领导事业部继续走下去?这么简单的道理,难道你不能理解吗?”
梁菲说:“你们都在顾全大局,只有我自私自利,我是人,我也会生气,愤怒,委屈,你现在让我觉得在利益面前我什么都不是,我不值得你们维护,我不重要,事实如何也不重要,只有你的大局观最重要。”
周泊言刚才就在压着脾气,现在听到这些怒到极致,反而笑了笑,“你清醒一点再跟我说话。”
梁菲听到这话说:“我清醒不了,我们分手吧。”
周泊言握紧了拳头,手臂上的青筋凸起,“你说什么?你再说一遍!”
梁菲说:“分手,我说分手,你的破大局观,我高攀不起!”
周泊言几乎不相信自己的耳朵,太阳穴突突地跳:“你收回你说得话!”
梁菲说:“再见!”说完啪地挂了电话,冲到房间,头埋在枕头里,大哭起来,哭得像一个小孩子,毫无形象可言,哭着哭着又睡过去。
第二天早上太阳从窗户里晒进来,照在脸上,昨天晚上没有拉窗帘,梁菲没有摸到手机,从床上爬起来,手机还在餐桌上,看了眼时间,又看有没有信息和电话,周泊言没有再留任何信息给她。
梁菲从冰箱里找出冰块敷了眼睛,又拿了一副墨镜才去上海找彭先泽,彭先泽给她发了餐厅的地址。
梁菲先到,在餐厅的靠窗位置等彭先泽,粤菜馆,彭先泽和李西廷的关系真好呀,这么多年经历过创业和打工选择不同的分道扬镳,还是一个鼻孔出气,穿一条裤子,彭先泽会说什么呢?梁菲不出声地坐着,看着屋外上海的街景,行人匆匆来去。
她突然间有一些累。
真的有点累。
她已经三十岁,工作的第七年,这七年只有她自己知道付出了多少心血和努力,现在被打得措手不及,一切回到原点,她又一次萌生了离职的想法。
听到脚步声,她轻轻转过头,一个阳光高个的男人转了过来,两眼弯弯地眯着,没到近前,已经能感觉到他身上的善意和温暖,梁菲觉得心头一软,大概是太久没见到彭先泽,看到他分外亲切。
彭先泽露出一个灿烂的笑容,坐在对面,“梁菲,好久不见,想吃什么?”
梁菲说:“都可以,你来推荐。”
彭先泽说:“我倒是挺想吃你做得菜。”
梁菲说:“你付费请我上门给你开小灶。”
彭先泽说:“好啊,那我可要点菜了。”
梁菲说:“当然,你出钱你是老板,你公司的生意怎么样?”
彭先泽说:“小本买卖,在找融资,这家店有个投资人常来,看今天能不能碰上。”
梁菲吐槽:“你还真是会选餐厅。”
彭先泽说:“还行,你和周老板分手没?”
彭先泽还是不说话比较好,哪壶不开提哪壶,梁菲说:“能不能聊点正事?”
彭先泽点了四个菜,等菜的过程中还给梁菲细细介绍了这家粤菜馆的背景,这家菜和别家有什么不同,梁菲笑说:“你对吃得这么有研究,不能顺便研究做菜吗?”
彭先泽说:“真的不行,做菜和吃菜二选一,打工和创业二选一,老板和男朋友二选一,你知道李西廷当时为什么把你招进大源科技吗?”
听到这里梁菲若有所思说:“为什么?
彭先泽说:“李西廷觉得你很用心,他当时在学校做校招,收到你的简历,对你有印象,你从别的学校过来投递,简历针对大源科技做了页眉页脚,你们这么多年合作下来,你也用事实证明了他的选择没错。”
终于进入正题,梁菲收了笑意,刚才轻松聊天的氛围消失了,梁菲说:“我也希望李师傅没有选错。”
彭先泽说:“西廷不得不这样做,他看得到你的牺牲,让我转告你沉住气。”彭先泽又把这件事的背景告诉梁菲。
十几年前周泊言和两个室友还有老师一起创办了这家科技公司,从一开始给大公司做控制系统,到慢慢发展出智能工厂产品,经过几年的艰苦奋斗,逐渐打开局面,随着公司的壮大,形成了四个事业部,六大中心的格局。
随着事业部发展壮大和六大中心的关系越来越微妙,首当其冲的就是采购部门,事业部要考核业绩和利润,物资采购权不在事业部手里,事业部觉得权责不对等,另一方认为集中采购才能最大发挥平台效应,形成供应链管理上的竞争优势。