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第365章 安排与规划（第2页）

只是那时候还早，两边的事业都还没发展起来。

现在安华这边发展迅猛，业务臃肿繁杂，是时候把这个设想与规划落实了。”

听了华逸尘的话，黄文魁、罗钟斌、蒙小芸和一眾管理层人员相看一眼，眼中都透射出一抹光彩。

就连身为安华信息技术的三股东，也是老板之一的汤凯年，脸上亦是浮现对这份集团架构的期待。

“並不复杂，主要分作四个板块。

现有的安华影院更名安华院线，安华信息技术和安华放映服务两家名字不变。

安华信息技术，不管是专利软体和票务网，都是线上的，主线上事业板块。

安华放映服务，不管是光影设计还是放映保障，都是线下的事务，主线下服务。

安华院线，则管理、运营和发展影院，也是为安华信息技术和安华放映服务之间的一个枢纽。”

眾人微微点头，一家线下、一家线上、一家中心枢纽，规划很是清晰。

“至於第四个板块，就是发行与宣传，也將是集团总部的核心业务。”

黄文魁和罗钟斌等人恍然大悟，一下就明白了华逸尘对於集团架构规划上的整体思路。

按这份规划，就是成立一家安华电影集团公司，旗下控股安华院线、安华信息技术和安华放映服务三家企业，满足三家子公司才能成立集团的法律法规。

然后，安华电影集团总部主发行与宣传，这就相当於得到拥有自主销售的片源渠道；

得到了片源后，交给安华院线上映与运营，达成生產至销售的两环產业链结构。

而安华信息技术提供的专利技术，和线上售票的服务，併入进去就是提高销售上的优势一环。

最后的安华放映服务，不管是发行也好，上映也罢，或是技术上优势，通通都是为了电影能够更好的放映出来，而这家公司则是为优秀放映做保障。

如此一看，结构明了。

发行与宣传等於货源，专利与票务网等於把货源加工到更优秀的程度，院线等於销售，放映服务等於售后。

把目前的安华一分为四，这业务板块的细分功能就清清楚楚。

“我的预想是，把现阶段所有事理清，在进行下一步发展计划之前，把集团成立起来，然后再进入下一个或扩张或干什么的发展阶段。

现如今25家影院有待营业，放映服务公司的配套服务有待跟进，安华院线也要融入25

家影院后整合发展，所以这份规划的落实，估计要到明年把现阶段待办的所有事都理清后才能进行。”

眾人连连点头，不仅是对这份集团规划的认可，也对华总轻重缓急的发展思路很赞同，也很佩服。

“在子公司的架构上，我有个初步的构思，那就是董事会是必须成立的。

现在各公司包括青葱岁月那边，都没有董事会，財务和人事等方方面面都需要我或者安总亲自处理。

就像这次四个多月的出差，我把各公司的財务和人事都带著，就是为了方便处理各公司的事，非常心累。”

黄文魁等人笑了下，跟去出差的人最清楚，管財务的那台笔记本电脑是必须带著走的，而华总很多时候在谈事情的时候就抽空去一边隔空处理各公司的事。

没办法，不管是安华信息技术，还是安华放映服务，亦或是安华院线，这三家公司都是华总和安总控股，只有他们签字盖章的文件才具有法律效应。

即便是总经理也就是个合同工，並不具备签合同、签財务等事务的权利。

就算给总经理印章也不具备法律效应，若是按照不具备法律效应的合同执行事务，就属於犯法。